– بناء الفريق.
– تحديد القواعد الأساسية للفريق.
– التفاوض على اتفاقيات المشروع.
– تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
– تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
– إشراك ودعم أعضاء الفريق التي تعمل عن بعد.
– بناء فهم موحد عن المشروع.
– قيادة الفريق.
– دعم أداء الفريق.
– معالجة وإزالة العوائق والعقبات والحواجز.
– إدارة الصراع.
– التعاون مع أصحاب المصلحة.
– تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق.